Consultor Salvador Valdés presentó a funcionarios del MINEDU la experiencia “Chile Gestionaâ€
El experto chileno en gestión y modernización del Estado presentó para funcionarios de la Oficina de Planificación Estratégica y Presupuesto (OPEP) y expertos en modernización del Estado Peruano, la experiencia de Chile en el desarrollo de modelos y herramientas de gestión.
El
miércoles 3 de febrero, en el auditorio de GRADE, se presentó a través de la
ponencia del consultor Salvador Valdés la experiencia en innovación de
herramientas de gestión conocida como “Chile Gestionaâ€. El consultor chileno,
quien fuera Delegado Presidencial
para la Gestión Pública durante el 2013 y 2014, describió este plan de reforma
en la gestión pública como “una iniciativa para que lo servicios y programas
públicos mejoren la cantidad y calidad de las prestaciones que entregan
normalmente a la ciudadanÃaâ€.
Valdés,
quien es Doctor en EconomÃa por el
Massachusetts Institute of Technology, señaló la importancia que tiene en este
modelo, el impulso que desde el ejecutivo se le da a la supervisión de la
gestión de las tareas regulares de los servicios y organismos públicos.
Participó en la reunión José Carlos Chávez, Jefe de la OPEP, quién señalo la
importancia de contar con una propuesta
de un marco institucional para mejorar la coordinación y eficiencia en la
gestión de los servicios que ofrece el MINEDU, e invitó a los asistentes a
analizar la aplicabilidad del
modelo presentado al contexto peruano.
A
la reunión también asistieron otros funcionarios del MINEDU y expertos en gestión pública y reforma del Estado
Peruano quienes reflexionaron sobre algunas de las dificultades para la posible
implementación de este modelo en el Perú. Los participantes coincidieron en
señalar como un reto permanente en la modernización del Estado, la carencia de
sostenibilidad de las reformas de gestión que se van implementando. Por ejemplo
mencionaron como es que la creación de nuevos cargos es difÃcil de sostener
tras el cambio de una gestión a otra.
Los esfuerzos
del Componente Descentralización y Gestión de la Educación del Proyecto FORGE están
dirigidos a que el MINEDU defina y desempeñe de modo efectivo su rol de
instancia rectora de la gestión educativa descentralizada. Con ese objetivo se
han realizado una serie de actividades para la implementación de herramientas
de gestión en la SecretarÃa de Planificación Estratégica (SPE) del MINEDU.
Entre dichas herramientas se cuenta con tableros de control, asesorÃa y
sistematización para la implementación de los Compromisos de Desempeño, y la
implementación del Semáforo Escuela bajo el enfoque de Delivery Unit, como parte de un nuevo esquema de rendición de
cuentas. La presentación realizada por Valdés aporta también a la creación de una
propuesta de un marco de gestión que mejore la coordinación y gestión del
sector a nivel de la alta dirección.