Damonte, Gerardo (2016). Política minera y conflicto en el Perú: el agotamiento de la política de autorregulación corporativa. En Paúl Cisneros (Ed.). Política minera y sociedad civil en América Latina (pp. 233-264 ). Quito: Editorial IAEN.

Gerardo Damonte muestra que a pesar de la proliferación de conflictos relacionados con la expansión y consolidación de la minería, el modelo de autoregulación corporativa de las relaciones empresa-comunidades se mantiene en pie en el Perú. Este modelo obliga a empresas y comunidades locales y sus organizaciones a entablar negociaciones asimétricas en la esfera de lo privado, con un Estado que interviene sobre todo para incrementar las asimetrías de información a favor de los intereses de las empresas y utilizar la violencia física para enfrentar la oposición organizada a proyectos específicos. Varios factores han impedido la consolidación de una plataforma nacional crítica de la política minera, como la Confederación Nacional de Comunidades Afectadas por la Minería en el Perú, entre ellos, la complejidad de articular una agenda minera no circunscrita a las demandas del movimiento indígena que intenta funcionar como eje de la organización social en esta escala.